1) Client administration as the central pivot

HetThe ideeidea is datthat dethe Overdracht altijdis gestuurdalways naarsent deto the Vendor waarwhere dethe administratieadministration wordtis gedaan:done: dethe cliëntadministratieclient administration (ofor transferverpleegkundigetransfer e.a.)nurse and others). DezeThis Vendor maaktthen vervolgenscreates eena nieuwenew Overdracht Task aanfor voorthe deother overigesystems systemenwith waarmeewhich dethe heleentire ‘nursingHandoff’'nursingHandoff' set vanof resources is forwarded 1-op-1to-1. wordt doorgestuurd. Voor dit ‘intern’ doorsturen kan deThe shortcut in hetthe procesprocess wordencan gebruiktbe waarbijused defor this 'internal' forwarding, whereby the Task gelijkis opimmediately set to status ‘'in-progress’progress' wordtand gezetthe ennegotiate de negotiate-phase (‘requested’'requested', ‘accepted’'accepted', etc.) kancan wordenbe overgeslagen.skipped.

Voordelen:Advantages:

• DeThe verzendendesending partijparty zietonly insees hetone Nuts Adresboek maar 1 ‘'eOverdracht-receiver’receiver' Service bijat éénone Vendor per Customer.Customer in the Nuts Address Book.
• HetThe verspreidendistribution vanof dethe gegevensdata kancan viabe dezelfdedone architectuurthrough enthe same architecture and software plaatsvinden(Nuts (gewoon een nuts Overdracht)eOverdracht).

Nadelen/vereisten:Disadvantages/Requirements:

• DeThe cliëntadministratieclient moetadministration alleVendor must again provide all resources zoalsto ontvangenother alssystems resourceas weer aanbiedenreceived - ookalso dethe gegevensdata diethat nietis zelfnot ondersteund/gebruiktsupported/used worden.itself by the client administration.
• DeThe client administration Vendor diemust dehave knowledge of the systems used within the healthcare organization and route the Overdracht ontvangtto moetthe kennisappropriate hebbensuppliers. vanA dechallenge gebruikte systemen binnen de zorgorganisatie en de Overdracht naar de juiste leveranciers doorsturen. Een uitdaging hierbijhere is hoehow dezeto tefind vindenthem in hetthe adresboekaddress zonderbook datwithout dezebeing doorshown deto gebruikersthe vansender's deusers: verzenderare getoondthese worden:a zijn dit een anderdifferent type services?of service? ‘eOverdracht-receiver-intern’internal’ bijvoorbeeld?for example?
• AlleAll cliëntenclients in dethe zorginstellinghealthcare moeteninstitution danmust bekendbe zijnknown in éénone cliëntadministratie.client Ditadministration. compliceertThis situatiescomplicates waarsituations bijvoorbeeldwhere, voorfor revalidatiezorgexample, ofa wijkverplegingdifferent eenadministrative andersystem administratiefis systeemused wordtfor gebruikt:rehabilitation mogelijkcare moetenor erdistrict dannursing: toch meerderemultiple services voormay Customersstill wordenhave geconfigureerd.to Bijvoorbeeld:be configured for Customers. For example: \‘<zorgorganizatie>-intramuraal,intramuraal’, \‘<zorgorganizatie>-wijkverpleging’, \‘<zorgorganizatie>-revalidatie’. DitThis maaktof hetcourse natuurlijkmakes welit weermore lastigerdifficult voorfor dethe verzendersender omto dechoose juistethe Customerright te kiezen.Customer.
• DeThe aanvullendeadditional Vendors - naastin deaddition cliëntadministratieto the client administration one - zullenwill nogstill welneed eena gebruikeruser moetenwho hebbenlogs diein inlogtand enauthorizes zich autoriseerthimself via Irma omin deorder gegevensto opretrieve tethe kunnendata. halen.So Dus eena (minimale)minimal) manuelemanual handelingaction is wel vereist.required.
• HetThe gebruikuse enand deworking werkafsprakenarrangements binnenwithin dethe organisatieorganization wordtare complexer.becoming more complex.
• Data moetneeds meerto danbe eensprocessed wordenmore verwerkt.than once.